优优超购重构智慧社区线下门店新布局

　　优优超购把握高行业增速+移动互联网转型核心业态

　　受经济疲软,传统渠道、成本刚性上涨和电商分流影响,我国传统实体渠道已进入存量博弈的微增长时代,寻找成长空间更大的新渠道便成为零售行业研究的重点。我国便利店业态便是一个红海与蓝海交错,随着城镇化的提升与消费习惯的变迁容量持续稳定增长的终端市场,而且在购移动转型中具备本地生活购物、服务、社交线下流量入口的核心地位,是未来新型零售渠道核心业态之一。”

　　自由个性的零售时代

　　纯电商时代已经过去了

　　未来十年是新零售的时代

　　线上线下必结合起来

　　在这样的一个大背景下,优优零售便利店以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能先进技术手段,拓展社区服务,创新服务业态,及专业团队搭配完善的运营理念,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,全新的模式、进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式,无疑不是给了想要做新零售行业创业族的一个新商机;

　　世界管理大师彼得德鲁克说过“未来企业的竞争是商业模式的竞争。一个企业的顶层设计就是商业模式的设计,这跟国家的顶层设计是社会制度模式的设计是一个道理;

　　优优零售项目负责人何云东先生说:“对于优优零售便利项目而言,其打破传统纯电商模式,挖掘本地社区实体流量价值,将社交、体验、生活服务融合进购物环节中,这就是一种创新性的转型新模式。

　　优优智能科技化新零售的发展布局

　　面对区域、经济分割明显的中国便利店市场,未来的中国便利店应该具备以下4大方向;

　　优优新零售未来的趋势是:服务站+移动互联+精细化管理+跨区发展,

　　其表现在以下几点

　　1.在拓展社区服务方面,提高生鲜瓜蔬和自有品牌占比,提升毛利率和聚客能力,在拓展社区服务上,创新服务业态是创造核心竞争力的根本;

　　2.积极拥抱移动购物,成为移动互联本地生活圈的核心支点,凭借密集社区终端优势成为信息服务、社区物流和社交活动终端,融合线上购物和服务渠道发挥自身本地精细商超生鲜产品供应链和需求特性明显本地客户优势,获取额外线上线下客流、品类和服务,让便利店成为延伸客流、商品品类和服务的入口;

　　3.利用便利店客户群属性较为明细的特性,对本地客户进行线上商品和服务的精准推送,配合成熟供应商渠道系统,提升便利店聚客能力和盈利水平;

　　4.稳健跨区开拓新市场,通过新零售融合其他多元产业整合,形成一个综合体;

　　优优展望与投资建议

　　优优零售项目前期投资较小,后期回本较快,配合优优团队研发的智能科技化系统,免费享用开店、设计、营销、运营,一站式服务,对于想要做零售便利项目的创业者来说无疑是最佳的选择!

　　马云说过创业的成功绝不是偶然,创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式!