丹蒙恩公司创新制度将要颠覆销售行业,重新开启赚钱模式

导读:先睹为快:这个制度只要推出,行业必然纷纷效仿 北京丹蒙恩信息咨询有限公司(以下简称丹蒙恩)是由资深投资人、实业家焦红卫先生创办的一家综合性企业。丹蒙恩主要经营日化产品...

  先睹为快:这个制度只要推出,行业必然纷纷效仿

  北京丹蒙恩信息咨询有限公司(以下简称丹蒙恩)是由资深投资人、实业家焦红卫先生创办的一家综合性企业。丹蒙恩主要经营日化产品、医疗器械销售,企业咨询管理等相关业务。VISIA薇丝尔是丹蒙恩经过多年筹备创建的一个医美品牌,VISIA青春系列面膜依托高新技术优势和先进护肤理念,经过专业团队的精心打造,是一款集颜值、功效于一体的高端品牌。

  做为眼光独到的投资人,焦红卫先生为VISIA薇丝尔面膜品牌设计了全新的经销制度。这套营销制度摒弃了现有的代理分级制度的缺点,是真正以终端用户为基础,为合作伙伴高度负责的态度所设计。首创中国“0风险只赚不赔模式”。

  合伙人全球限量1110人,满额不再增加。所有人推广的会员由合伙人共享,从而保证每位合伙人都有收入。

  利用高额的会员推荐奖励机制,会员A推荐1名会员B奖励150元,会员B零售再次奖励10%,所以保证了会员和消费者人数的增加和裂变。从而合伙人的收入几何倍数的增长。比如说第一年100万会员的利润1110个人分陪。随着人数的裂变,第二年200万人,第三年500万人的利润还是1110人分配。所以年收入千万绝对不是概念。公司的目的是打造一支优秀的千人营销团队,只要团队的所有合伙人共同努力把会员的基数做大,合伙人的收入就就自然而然的增加了。并且每年丹蒙恩公司每年会拿出20%的利润来给1110名合伙人分红。公司盈利越多,合伙人分红越多。

  这个首创的制度绝对的优势在于,一是代理人数的固定性,1110人之后不再增加,这就保证了这些人的利润不会缩水,一旦确定了人数,也就等于是给这些人的创业机遇。

  二是制度的适应性,目前依托互联网的营销模式有很多,但是逐渐暴露出来的弊端也日趋增多。这些缺陷不但导致了团队的不稳定性,而且致使成员利润大幅度缩水。而本制度的推行,在一定意义上算是拯救了行业,给互联网销售行业一次颠覆的机会。

  这套新的合伙人共享制度,远远优越于现行市场下的代理层级制度。以往的制度以开发代理为重心,而忽略了终端消费者的支撑。从而造成了大量的货品在代理之间积压。为了避免这种情况的发生,VISIA薇丝尔创新品牌营销制度,以优质的产品为起点,以培养忠实的终端消费者为重点,用有限的合伙人共享无限的会员制度开启了品牌赚钱新模式。

  创新是企业的生命,我们有理由相信VISIA薇丝尔品牌营销制度会在市场经济的变革中引起营销方式的改革风暴,创造品牌营销的新辉煌。

  改变,只是为了更好的发展,而制度以消费者为中心,以共享会员为理念,着实为当前营销来了一次彻底的革命。

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